Asesoramiento financiero / Crisis empresarial / Reestructuraciones

Preparación y revisión de planes de negocio y de viabilidad.

El actual contexto de incertidumbre y desconfianza generalizada sobre el futuro económico inmediato está obligando a las empresas a replantearse el modelo de negocio, a revisar los planteamientos empresariales que sustentaron su devenir hasta la fecha, exige con frecuencia la refinanciación de la deuda o incluso a replantearse la viabilidad empresarial.

Es recomendable que el proceso de revisión integral del planteamiento empresarial se realice con el asesoramiento de profesionales expertos y especializados, que ofrezcan una visión externa (fuera del bosque), que corrija los excesos de autoconfianza, ayude a identificar puntos de mejora y aspectos críticos que deban ser reformulados y ayude al equipo directivo a planificar y tomar decisiones cuantificando en todo momento los escenarios y resultados esperados para corregir en “tiempo real” y con anticipación las previsibles situaciones adversas.

Preparación y revisión de modelos financieros.

Nuestra “bola de cristal” se asienta en la modelización del modelo de negocio en términos financieros de forma que se pueda visualizar el futuro y tomar decisiones con anticipación en base a este. Para ello ayudamos a nuestros clientes a identificar las variables críticas de negocio, revisar su Plan de Negocios o a elaborarlo con periodicidad mensual y a 3/5 años vista, planificar la evolución previsible de la empresa a partir de las decisiones con trascendencia económica sobre las variables críticas identificadas

En el caso de situaciones de crisis empresarial, ayudamos a nuestros clientes a diagnosticar el origen de su situación e identificar las posibles medidas correctoras a muy corto, corto, medio y largo plazo.

Nuestra experiencia y disponibilidad permitirán abordar el proceso de forma ordenada, flexible, orientada e inmediata enfocando las decisiones a la obtención de resultados tangibles conforme a un plan de actuación.

Asistencia en la definición de la estrategia financiera.

La definición de una estrategia financiera, el control de las necesidades operativas de fondos y el control de la tesorería son actualmente elementos esenciales para hacer sostenibles los negocios. La contracción del crédito financiero, la reducción de márgenes y la ampliación de los periodos de maduración de cualquier inversión obligan a implantar modelos de planificación financiera que permitan la sostenibilidad empresarial y alcanzar el punto de equilibrio tanto de resultados como de tesorería.

La experiencia demuestra que la mayoría de las situaciones concursales y crisis empresariales se originaron, fundamentalmente, por inadecuadas decisiones de inversión, con frecuencia no relacionales, junto a una falta de estrategia financiera y de recursos financieros adecuados para alcanzar el punto de equilibrio y garantizar la viabilidad en el tiempo.

Asesoramiento especializado para acometer una reestructuración empresarial o redefinir el modelo de negocio ante situaciones de baja rentabilidad y/o baja liquidez

Un proceso de reestructuración empresarial supone identificar ámbitos de actuación, identificar medidas, cuantificar efectos de éstas y su ejecución. Con frecuencia estos procesos se centran exclusivamente en la puesta en marcha de Expedientes de Regulación de Empleo (EREs) o la refinanciación de la deuda, pero hay otras medidas que son igualmente importantes y decisivas pero que se posponen por la dificultad que conllevan o aspectos personales y afectivos que impiden al empresario abordarlas. Nuestros profesionales ayudan a los empresarios para tomar decisiones difíciles y, en su caso, las ejecutamos en su nombre reduciendo o eliminando los aspectos personales o familiares que pudiesen afectarles.

Asesoramiento especializado en situaciones pre concursales para la refinanciación de la deuda

La refinanciación de la deuda de una empresa sin un plan financiero riguroso, y detallado que recoja las alternativas posibles para las variables críticas de negocio que garanticen la viabilidad empresarial en el corto y medio plazo es el preludio de una situación concursal con pocas posibilidades de éxito.

Es habitual que una empresa en situaciones de crisis de tesorería pretenda solucionar los problemas con sus propios medios y por tanto que renegocie su deuda con cada acreedor prescindiendo de asesoramiento especializado, mas allá de la asistencia legal, lo que con frecuencia lleva a formalizar acuerdos desequilibrados y parciales que aumentan la carga financiera, hipoteca los bienes a favor de algunos acreedores e impide cerrar un acuerdo global que garantice la liquidez operativa necesaria para la viabilidad empresarial.